1993年开始经营房地产业务，已覆盖全国七大区域、61座城市，为中国超过71万户家庭提供标准化、系列化的住宅与社区商业产品。

通过商业中心综合体、产业园镇、精品住宅、长租公寓、星级酒店等多元物业的开发销售、投资管理和服务运营，为企业和个人提供集成式空间与服务。

2006年开始房地产金融领域的探索，2008年与国际知名的瑞银环球资产管理集团（UBS）合作设立美元基金（UG基金），于2010年开始拓展人民币基金业务。

实施“3+X”战略布局，打造“三横九纵”服务矩阵，重新定义物业服务的广度和深度——服务遍及中国120余座大中城市，服务面积超过5.5亿平米。

以网球运动为主要业务平台，透彻了解国际网球运动领域的文化与产业理念，长期致力于中国体育产业的商业化进程建设。

聚焦高科技、新能源、大健康、新文创等领域，自主开发纯产业类项目20余个，布局中国长三角、珠三角、环渤海和美国硅谷等全球产业高地。

专注于一站式个性化整装，以“TOB批量精公装+BBC定制精装+TOC零售整装+SC供需链”为发展主线，深度融合家装与家居行业，布局“泛家居”生态圈。

起步于2006年，专注于为委托方提供管理咨询、开发代建、配资代建、政府代建等四大类业务，涵盖政府公建、住宅、办公、产业园、商用等多种物业类型。

以K12民办双语国际化学校为主体，以国际学校和高等院校为引擎，以金地互联网教育创新中心（教育孵化器）、STEM教育、社区教育为助推器，绘就金地教育战略路线图。